இந்தியாவின் முன்னணி HOTEL நிறுவனமான இந்தியன் ஹோட்டல்ஸ் கம்பெனி லிமிடெட் (IHCL), தனது நீண்டகால கூட்டு முயற்சிகளில் ஒன்றாக இருந்த தாஜ் ஜிவிகே ஹோட்டல்ஸ் & ரிசார்ட்ஸ் லிமிடெட் (Taj GVK Hotels & Resorts Ltd) நிறுவனத்திலிருந்து முழுமையாக வெளியேறியுள்ளது.
இதன் ஒரு பகுதியாக, தாஜ் ஜிவிகே நிறுவனத்தில் IHCL-க்கு சொந்தமான 25.52 சதவீத பங்குகளை, அந்நிறுவனத்தின் நிறுவனர்களான ஜிவிகே–பூபால் குடும்பத்தினருக்கு ₹592 கோடிக்கு விற்பனை செய்துள்ளது.
இந்த பரிவர்த்தனையின் மூலம், 2000-களில் தொடங்கப்பட்ட IHCL–ஜிவிகே கூட்டு முயற்சி அதிகாரப்பூர்வமாக முடிவுக்கு வந்துள்ளது. குறிப்பாக, ஹைதராபாத், சென்னை, பெங்களூர் போன்ற முக்கிய நகரங்களில் செயல்படும் பல தாஜ் ஹோட்டல்கள் இந்த கூட்டு முயற்சியின் கீழ் இயங்கி வந்தன.
இத்தகைய நீண்டகால வணிக உறவின் முடிவு, IHCL நிறுவனத்தின் Strategy மாற்றத்தை வெளிப்படுத்துகிறது.
பங்கு விற்பனை விவரங்கள்
IHCL-க்கு சொந்தமான மொத்தம் 16 லட்சம் பங்குகள், ஒவ்வொன்றும் ₹370 என்ற விலையில் விற்பனை செய்யப்பட்டன. இந்த பங்குகளை முழுமையாக ஜிவிகே ரெட்டியின் மகளும், தொழிலதிபருமான ஷாலினி பூபால் தனிப்பட்ட முறையில் வாங்கியுள்ளார்.
இதன் மூலம், தாஜ் ஜிவிகே நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாடு முழுமையாக நிறுவனர் குடும்பத்தின் கைகளில் சென்றுள்ளது.
Asset-Light (சொத்துச் சுமையற்ற) வளர்ச்சி உத்தி
தாஜ் ஜிவிகே நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேறும் இந்த முடிவு, IHCL-இன் “Asset-Light Growth Strategy” எனப்படும் சொத்துச் சுமையற்ற வளர்ச்சி உத்தியின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். இதன் நோக்கம்:
- நேரடியாக ஹோட்டல் சொத்துகளை வைத்திருப்பதை குறைத்தல்
- மேலாண்மை மற்றும் பிராண்ட் உரிமம் (management contracts & branding) மூலம் வருமானம் ஈட்டுதல்
- மூலதனத்தை (capital) கட்டுப்படுத்தி, அதிக லாப விகிதம் (higher ROCE) பெறுதல்
இந்த நடவடிக்கையின் மூலம், IHCL-இன் சொத்துச் சுமையற்ற வணிக மாதிரி 67 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளது, இது எதிர்காலத்தில் வேகமான மற்றும் லாபகரமான வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் என நிறுவனம் நம்புகிறது.
மேலாண்மை தொடரும், உரிமை இல்லை
குறிப்பிடத்தக்க அம்சமாக, பங்குகளை விற்பனை செய்தபோதும், IHCL நிறுவனம்:
- தற்போது செயல்பட்டு வரும் ஆறு ஹோட்டல் சொத்துகளையும்,
- பெங்களூரில் திட்டமிடப்பட்டுள்ள புதிய ஹோட்டலையும்,
நீண்டகால மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தொடர்ந்து நிர்வகிக்கும். அதாவது, சொத்து உரிமை இல்லாவிட்டாலும், தாஜ் நிறுவனத்தின் நிபுணத்துவம் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படும்.
இயக்குநர் பதவிகள் மற்றும் பிராண்ட் மாற்றம்
இந்த பரிவர்த்தனைக்கு பிறகு, IHCL-ஐ பிரதிநிதித்துவப்படுத்தி தாஜ் ஜிவிகே நிறுவனத்தின் இயக்குநர் குழுவில் இருந்த அனைத்து உறுப்பினர்களும் தங்கள் பதவிகளில் இருந்து ராஜினாமா செய்துள்ளனர். இதனுடன்:
- தாஜ் ஜிவிகே நிறுவனம் தனது நிறுவனப் பெயரை மாற்றிக் கொள்ளும்
- இனி ‘Taj’ (தாஜ்) என்ற பிராண்ட் பெயரை பயன்படுத்தாது
எனவும் அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இது IHCL பிராண்டின் தனித்துவத்தையும், கட்டுப்பாடையும் பாதுகாக்கும் நோக்கத்துடன் எடுக்கப்பட்ட முடிவாக பார்க்கப்படுகிறது.
தொழில் ரீதியான தாக்கம்
இந்த ஒப்பந்தம், இந்திய ஹோட்டல் துறையில்:
- பெரிய நிறுவனங்கள் சொத்துகளை விற்று, மேலாண்மை மையமான வணிக மாடலுக்கு மாறி வருவதை
- குடும்ப கட்டுப்பாட்டிலுள்ள நிறுவனங்கள் தங்கள் பங்குகளை ஒருங்கிணைப்பதை
வெளிப்படுத்தும் ஒரு முக்கிய உதாரணமாக கருதப்படுகிறது.
மொத்தத்தில், இந்த பங்கு விற்பனை ஒப்பந்தம், IHCL-க்கு நிதி நெகிழ்வுத்தன்மையும், ஜிவிகே–பூபால் குடும்பத்துக்கு முழு நிர்வாக கட்டுப்பாடும் வழங்கும் ஒரு மூலோபாய முடிவாக பார்க்கப்படுகிறது.